凝聚力压倒一切－－－也谈诊所的团队精神

凝聚力压倒一切－－－也谈诊所的团队精神

凝聚力压倒一切－－－也谈诊所的团队精神

　　一个国家的繁荣昌盛，需要国民素质的提高以及满腔的爱国精神；一个企业的成功，需要企业员工的集体的团结与励精图治；一个口腔诊所的社会效益与经济效益的双赢，同样也需要员工共同的凝聚力，所谓的“一个好汉三个帮”、“众人拾柴火焰高”、“一根筷子容易折，三根筷子折不断”、“众人划浆开大船”……..七一：一医、一助、一机、一针、一管、一消毒、一无菌包.。说的都是同样的道理——团队的精神最重要秉承“多听患者讲一点，多为患者想一点”的服务理念。凝聚力压倒一切执行力是口腔诊所核心竞争力形成的关键。

　　　一个合格的企业家，其眼光并不仅仅停留在企业的发展规模以及企业随时代潮流的进程中管理是就要淘汰人渣、激活人员、培养人手、重用人才、与人物绑定。而他的眼光，是放眼企业，关注着企业发展的每一个细微环节上，特别是对企业员工的关心上，更加从一个侧面上反应出一个企业家的风范，此种例子，在网上随便搜上一搜，就可以让你窥见一斑，在此，笔者就不在赘述口腔招聘网免费发布口腔招聘信息，。

　　　“干啥说啥，卖啥吆喝啥”——这是在中国老百姓中非常普及的一句俗语，我们做为口腔医生抑或是诊所老板，当然就得谈一谈口腔诊所经营中如何来发挥员工的凝聚力牙科医生免费找工作，。

　　　1、业务上互相促进、互相学习 这是最主要的一条，在我们中国流行的一句古话是：带会个徒弟饿死个师傅.个人认为，这句话是在中国封建社会传统的家族技术垄断或是计划经济年代时还有一定的市场运作空间，至今天全球经济迅猛发展的时代，再提这句话，难免会有“老土”之嫌口腔修复医生，口腔种植医生，。事实很简单，不能在你处学习到技术，到别的老师那里，也许可以学来比你更先进的技术口腔种植，口腔正畸医生。这点勿庸置疑！所以，为什么不大方一些，把自己的技术都传给你诊所的员工或学员呢？员工或学员或许因为你的大气，会对你更加尊重，会成为的得力助手，成为你最有活力的挣钱机器．当我的学员问及我对于比较＂私人化的技术＂为什么无偿地教给他们时，我是这样说的，我的技术是凭我多年的实践得来的，如果你们到我的工龄时，也会有这样的技术，或许有许多超出我的技术也未可知，因为你年轻，有活力，到时候，我也许会作你们的学生．还有我也经常鼓励我的员工出去自己开诊所，他们有时也会开玩笑的跟我说：老师，如果我们再开出个诊所，对你是不是一个竟争呢？我是这样回答他们：如果在我们这条街上都开出牙科诊所，我才高兴，这样就如服装一条街一样，患者就会有选择的余地，到那个时候，谁的诊所经营的好，谁就会生存下去，对于口腔疾病的患者来说，无疑是个好事呀，对我，也是好事，我要求与你们不断竟争，才有生存的可能，我没有压力不进步呀，是不是这个理呢？

　　　２．尽最大的可能性来关心你的员工　　我曾写过一篇博文，是说每个诊所要有每个诊所的文化，关心员工，也是诊所文化的一个方面，在一定的程度上，可以反应出老板的人格．比如，利用节假日搞一搞生日聚会，或是在旅游的旺季，带员工去玩一玩，经常以工资或是小奖品来鼓励员工对某项特殊或是难治的疾病取得的结果．关心员工还表现在对于员工的父母或子女的关怀等．如果真的做到这些，按正常人的思维，那一个员工不会投桃而报李？那一个员工不会感恩呢？既然员工都有此心理，那么，你的诊所的凝聚力还用你挖空心思去寻找么？

　　　３．诊所的装修　　这也是一个提高员工凝聚力的重要环节，有的诊所老板，不去考虑诊所的软件设施，诸如，图表，诊室音乐，广告画的张贴等，而一味地追求收入，其实是顾此失彼，你想一想，那一个员工会喜欢在一个破破烂烂的环境下工作呢？所以，想提高员工的凝聚力，诊所的软件工夫也得应下一番气力为好！



　　　一个合格的诊所老板，能最大程度地调动起员工的工作热情，且还能引导每位员工以诊所为家，真能做此，诊所的壮大，已为时不远矣！